公益事业已经不仅仅是一部分人做得起的慈善了，公益在当今社会已经渗透到各个角落，有捐助贫困家庭的、有捐资盖房子、盖学校的……在善基金眼中公益是帮助更多的人去更好地服务于公益。

那么我们要如何做到呢？

善基金的宗旨是：授人以鱼不如授人以渔，所以善基金把世界顶尖的企业管理咨询集团-----全球改善咨询集团的KAIZEN（改善）技术引入到公益机构，这一创新的理念很多机构还未能理解，但是善基金在行动，善基金正努力把这一先进的理念传播到各个机构。

目前，大多的公益机构都属于民营机构，所以势必会存在资金紧张的情况，人员薪酬在总支出中也会有相应的要求，种种客观因素造就目前机构人员不稳定、机构管理制度缺失等问题，在这样的不健康循环下，机构提供的服务也一定会存在这样那样的问题，同时机构的工作人员亦会为此所累（此处的“此”指的是机构表面满负荷运转，机构人员非常繁忙，但其实因为管理等问题机构人员并非需要如此忙碌）。基于这个问题，善基金邀请全球改善咨询集团的高级顾问为愿意做改善、希望做行业标兵的机构开展改善项目：包括改善办公环境、提高工作效率、减少工作中存在的浪费、建立或优化管理制度、提高员工的稳定性等等，同时，顾问老师亦可根据机构存在的问题作单独的项目工作。

善基金未来方向

在为机构做改善的同时，善基金还希望能够开展一些技能培训和心理成长沙龙---针对机构内教师以及志愿者等公益人士，用增加施者能力的方式来帮助更多的受者，贯彻善基金的宗旨。希望有这方面资源的机构能与善基金合作开展项目，善基金同时也希望能够成为公益界的一座桥梁，更好地沟通好机构与机构之间的资源共享。

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